就准备打瞌睡的老师们渐渐被元嘉的课引了,打开笔帽,翻开笔记本开始
一些自己认为重要的记录。
听得最认真的就数赵诗茵和王主任两人了,因为和元嘉相熟,也知他的业务
平很
,加上一番分析总结都很到位,而且讲课的时候给人的
觉很舒服。
对,就是舒服的觉。
不像很多知名大咖那样,讲课把自己的位置摆的很,一言一语之间充斥着‘我说的都是对的’那
味
,而且特别喜
用手指
着人说话,
珠
是向
看的,听着课就觉得不舒服。
元嘉的讲课更像是学术,把他自己总结
来的东西
分享,他在台上的神
动作非常沉稳自信,又不会给人那
咄咄
人的
觉,听课起来就十分舒服了。
分析完学生的学习心理、适应问题、厌学问题、青期问题之后,元嘉又
了
一个环节,那就是老师该如何与学生
到
效的沟通,以及如何安排设置学习计划来科学地提
成绩。
上次跟王主任沟通时也说过,盲目地、无差别地给学生压力,就像是一把双刃剑,会牺牲掉很多无法应对压力的学生。
沟通是一门艺术,嘴是用来说话的,但沟通得用心。
讲完沟通的基本法之后,元嘉也延伸了一个小话题。
“刚刚我跟赵老师聊天时也说到过一个问题,就是咱们当老师的意义在哪里,是咱们,过段时间我可能也会去当老师了。”
台老师笑了笑,对这位‘同行’认同起来,便认真听着。
“意义是什么呢,是我在台上讲课,学生在面崇拜地看着我,还是我找一个坏学生谈话,他被我
动到发誓痛改前非,亦或是我努力研究教学,学生们个个成绩优异……是这些吗,我觉得不是的。”
“这些不是教育工作的全,也不是幸福
的本源。”
借着赵诗茵的事例,台老师对元嘉的这番话能够
同
受了,其实绝大
分的老师刚
教育行业时想法都很单纯,教书育人、善良有责任心,像园丁、牺牲者、蜡烛等等书里比喻老师的话那样。
只是教育现状给他们狠狠地打了脸,工作开始变得枯燥,日一天重复一天,初心不复,像是
线一样,铁打的老师,
的学生。
“我觉得当一个老师最重要的是智慧。”
“很多的老师会大包大揽学生的一切,哪怕对学生失望也依旧报以真心,但智慧不足的
况
,这些真心都是徒劳的,反倒会让你对老师的工作
到疲惫。”
这也是击
了台
一些老师的心,神
都有些复杂,特别是赵诗茵,作为‘新老师’,她
颇
,很多时候真心并没有用。
“持之以恒的学习和成,以及在教育工作
的智慧,才是最重要的,也
有现实意义。”
言尽于此,元嘉一个自由问答环节。
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第六十六章 用力
这次的培训主题是关于学生心理方面的,主要目的也是以帮助学生提成绩为主。
问答自然围绕着这个心。
一名语文老师起提问
:“元老师,我有个问题想请教一
。”
“请讲。”
“经常有学生会问我,说老师我已经很努力了,但学习成绩就是上不去,我该怎么办,其实纵观学生的整个学习状况来说,他确实已经很努力了,我没法把这个原因归结到他的智力问题上,那么元老师,他有没有可能是心理方面需要什么帮助呢?”
这个问题在教学过程非常的典型,常见的说法是有些人天生就适合学习,有些人就不是那块料。
但元嘉认为这现象并非是绝对的。
“确实我们不否认有天赋的学生存在,在学习上他们可以事半功倍,但更多的学生只是普通人,对于普通人来讲,往往他能把一件兴趣的事
持到底,那么也能成为别人
的有天赋的人,这
事也包括学习。”
元嘉继续:“那么为什么会
现他很努力地在学了,但效果却并不大呢?我觉得问题在于,他本
对学习这件事是不
兴趣的,他学习的目的只是为了得到
分,或者换句话讲,他
兴趣的只是
分而已,他只想得分。”
“其实目前的教学环境也是以这个为目的,过于调了分数的重要
,潜移默化
,分数也成为了学生的唯一目标。”
“当一个人目标十分清晰的时候,他难免就会急功近利,比如数学,他可能会对期的、复杂的、基础的知识理论理解不屑一顾,而是埋
去疯狂刷题,靠通过
大量的相似题来快速提
得分能力,表面上看来,他是努力的,但实际上学习的效果却很差,尤其是遇到考试题型变化比较大时,这类学生的成绩会
现断崖式
跌,也就是考砸了,这时候他就会怀疑自己,为什么我这么努力,这些题还是不会
?”
“所以我才说要合理地给与压力,不然会使得学习的重心产生偏差,因为压力过大,学生过于注重‘得分’和‘效率’,哪怕老师上课把知识碎了喂给他,他也一样
收不了。”
……
在这位老师之后,也有几位老师提了自己的问题。
元嘉能看来其他老师有些
言又止的神
,他们或许想问一些关于老师这个职业本
的心理问题,比如教学倦怠怎么办之类的,但碍于同事和王主任都在场,问得问题也都是围绕学生上面的居多。
问答环节,元嘉回答了六个比较典型的问题,最后
到了心锚教学的环节。
上次他也有跟王主任说过了,对于愿意去认真这件事
的学生来说,是能起到一定的帮助的。
在场的大分都是班主任,元嘉便详细地将心锚原理、以及如何在日常
设置心锚的步骤教给他们,最好能在每天午会的时间专门一起来
这个事
。
见效当然不是立竿见影,有些班主任不屑一顾,有些认真记,众人的表
元嘉都看在
里,也没去过多
调这件事。
整个培训时间一个半钟,元嘉掐的刚刚好,两半时准时结束了所有要讲的
容。
因为里面提到的很多解决办法,都是要学校本去改变教学环境的,这一块元嘉没办法
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