首富杨飞 - 第1420章 向jing益分销要红利

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    向益分销要红利

    丽集团最近业绩都有所

    这不仅仅只是芳厂遇到的问题。

    只不过,芳厂的业绩行更加明显。

    导致这现,并非郑重一个人理不善造成的。

    一家工厂理得好不好,杨飞会通过各报表去判断,也会定期视察。

    郑重的能力还是有的,但在综合权衡之后,杨飞还是选择让韩依依丽家化的第一任总裁。

    韩依依展现来的才能,时不时的让杨飞到赞叹。

    理企业是一个复杂的过程。

    不是谁学历,谁毕业的学校好,或是谁在工厂待的时间,就可以理得更好。

    在企业的人事,杨飞很少论资排辈。

    丽集团每个月都有小考,每个季度还有大考

    集团里的每一个人,都有公平的机会参与所有的考

    他们不知的的是,每一次考结果,都会反馈到杨飞这里。

    杨飞会挑选考成绩前一百名行重关注。

    如果有一个职员,每次考都能杨飞的视野,连续三次甚至多次以上,排名靠前,成绩优异,杨飞就会把这个人的档案调来看一遍,然后拉到自己建立的一个人才关注库。

    在这个人才库里,韩依依的总评分是最的,比陈沫和宁馨还要

    这也是杨飞愿意给韩依依更多机会的原因。

    只不过,包括郑重在的其它人,并不知杨飞电脑里这个人才库的存在。

    在重用一个人之前,杨飞还会通过各、以及稍一些的职务去“试金”,考验人才的总平。

    今天,杨飞的一番话,醒了迷茫的郑重。

    郑重是个有能力的人,但他的工作态度,并不为杨飞所认可。

    在决定郑重职场生涯的那场最重要的考试,他表现来的随意、散漫的态度,就可见一斑。

    此后的多次考,郑重的分数也很不稳定,时而,时而低,时而参加,时而不参加。

    杨飞的考都是开卷的,你可以尽的查阅资料,但照抄资料,肯定得不到分。

    经历过开卷考试的同学都应该知,开卷考试的题目才是最难的,翻烂了书也未必能找到答案。

    郑重放姿态,虚心和韩依依讨论芳厂的问题,这才发现,她的见解的确有独到之

    这个时代发展太快,如果不能改变自己去适应,那只能被大浪所淘汰。

    在和韩依依的聊天,郑重了解到,当自己在外面天酒地的时候,她却在求知若渴的遍览群书。

    韩依依搜集了外所有日化行业的资料,市面上通过各能搜集到的,她都想方设法搜集齐全了,然后行大数据般的分析、总结,寻找前人的失败或成功的原因。

    她还把市面上能买到的所有日化产品都买了回来,行分析和研究,和自家集团的产品行对比,找方、成分、工艺的差距。

    这科学、严谨的学习作风,让郑重自叹弗如。

    也只有在半期,为了冲刺清大的时候,郑重才有过这样废寝忘的求知

    韩依依待人的态度,更让郑重自愧不如。

    她总是这么轻言细语、谦虚谨慎,从来不觉得自己懂得多,开,都是以请教的气,以崇拜的气,向郑重求教。

    郑重终于明白,为什么杨飞会选韩依依了。

    他以前一直以为,韩依依不过是凭借相,勾搭上了杨飞,这才顺利上的位。

    现在,他完全颠覆了自己对韩依依的观

    郑重若是老板,也会在自己和韩依依之间选择她。

    韩依依企划书的心是:向益分销要红利。

    市场需求日益多元,渠日益细分,对日化产品提益分销的要求。

    除了通过主,以最价比去满足主需求,还要通过其他不同的渠形态,去适当的补充地满足其它不同细分需求。

    为此,韩依依在总结了国外销售模式的前提,提来一全新的经销理念。

    随着本土专营单店成机会的慢慢消失,标准化、连锁化、规模化成为专营店发展的必然趋势。

    这就意味着,将有更多类似芳这样的产品和渠产生。

    熟悉全球日化渠现状的人都知,其实在岛国、国等发达国家,很难找到品类单一的专营连锁,消费者购买日化用品通常是去药妆店。

    药妆店除了经营药品,还有化妆品、日用品、保健用品、零、饮料等。

    由于我国特殊的医药制和市场制问题,这髓在国短期很难复制。

    但韩依依以为,这并不妨碍类似“准药妆模式”的蔓延和兴盛。

    事实上,由于日化用品本对人们生活影响的局限芳产品这样的日化产品,也必然要朝着药妆店那样的方向演

    而丽集团发展药妆店,是有优势的。

    借助集团的理、运营、、团队、资本等方面的综合优势,在全国范围,通过吞并手段,快速收购国亿元级别的化妆品代理商和连锁机构,用最短的时间,扩大销售网

    韩依依还在企划书来,药妆店模式,定位准,那就是低端人群的渠

    芳也好,其它品牌也好,一旦踏药妆店,就有如一寒门似海,再也无法顺利的端渠市场。

    这就需要提前规划好芳产品的定位。

    如果主打低端市场,那就不必更改,如果需要端市场,现在就要细分,拿几款产品或一个分类当成端产品来营销。

    这篇详尽、新颖的企划书,甫一杨飞界,他上就表示刻的赞同。

    杨飞推荐给郑重阅读之后,郑重也凭借自的专业知识能力,上断定,这是一篇极佳的企划方案,自己苦苦追求的,正是这篇文章。

    和韩依依的方案比起来,郑重恨不得把自己的计划书撕毁一千遍。

    韩依依在企划书的最后提来,芳厂要行突破,还要尝试为分连锁及行业联盟推“私人定制”产品。

    渠万变,私人定制不变。

    药妆店面对的市场人群是碎片化的,也最有代表,对私人定制的要求也必然最为苛刻。

    死守着某方吃到老的经营理念,该变一变了!

    同时,韩依依提来的“药妆店”渠,也将作为整个丽家化产品的重要渠,而芳厂将成为这个渠最重要的一员。

    和韩依依谈完话后,郑重觉自己有如获得了新生!

    对韩依依,郑重发自心的敬服!

    而对那个发掘韩依依这样人才的杨飞,郑重更加敬畏有加了。



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