启县模式
不论是在视讯专访里面，还是专访结束后网民们讨论最多的都是房
这个东西。
两年前就是
词的“公租房”也在今天因为这个专访再次成为议的关键词，同时科学与民生基金会已经搞了两年多的启县试
也被大家所议，讨论的
心就是启县的公租房，这个国家级贫困县这些年来频频步
全国大众的视野范围里。
启县当地的一些年轻人也在网上积极参与讨论，介绍自己家乡这些年的变化，目前县城里的公租房已经在住房比例
上升到了30左右，已经到了三分之一的比例，对于当地商品房的冲击是十分明显的。
最明显的就是当地的土地
让，卖地收几乎与与三年前持平，要知
在这三年里面，其他地方可以玩的贼嗨
。
原因就是公租房的推，开发商担心拿地了之后资金没法回笼，说白了就是担心商品房卖不去，需求被公租房分
走了一大票。
但与此同时，县
的老城区拆迁的十分火，包括现在也在大规模拆迁，而承包方是科学与民生基金会旗
的有关机构单位，由基金会掏钱。
简单的说就是对需求
行结构
的改变，不是需求不足吗？
没关系，需求是可以拆来的。
对于原本居住在县老城区的这些人，他们拿到拆迁款了，但原本的房已经没了，这个时候要么就去买商品房，要么就是公租房。
总而言之得重新置业，拆了需求，这批拆迁
有的分到了商品房市场置业，有的则分到了公租房，其住公租房里的这批人，有人打算不搬了，有的人打算用收到的拆迁款再赚钱然后买更大更舒适商品房，现在暂住在公租房里
。
而基金会面要
的事
就是让这些已经住公租房里的老百姓不要去买商品房了，就
期在公租房住，把手里的拆迁款拿去
，这样就能提振当地的消费。
所以基金会拆掉县老城区的房之后，不是在这片地上继续无脑盖房，而是选择兴建或改善公共基础设施为主，比如公园多搞嘛、绿化多搞嘛、广场多
嘛、幼儿园多搞嘛，再
置一商业设施。
当这些公共基础设施服务都搞起来了，周边生活便利、舒适了，搬公租房的意愿也就降低了，拿到的拆迁款自然而然就会用来消费。
而这些公共基础设施建设的支则是由科学与民生基金会掏钱，基金会本来就是
钱不挣钱的机构，不用老百姓埋单，也不用当地政府埋单，属于另类的转移支付，钱把公共基础设施搞起来就等于是投的沉没成本。
搞定了这些，当地的老百姓、个
、小商贩等群才能在这基础之上一步的发展，环境好了，人留的意愿提了，需求也就留在这儿了。
有了需求那相应的供给也会跟上，经济就开始小范围循环慢慢发展起来了。
科学与民生基金会在县城这
地方的方略，心目的是留住人，尤其是留住年轻人，把县老城区拆了主要打造公共基础设施，就是为了提升城市整的市容市貌和生活环境。
漂亮、舒适、生活节奏不快不慢，安逸，让人真正意识到这才是生活，而不是生存。
仅仅是县城这边这些工作当然还远远不够，消费能力还是有所欠缺，与之对应的还有工作岗位不足，这两不解决仍然无法让人期留住。
而基金会的解决方案就是以县城与境的乡村联动构成一个区域的经济独立循环主，同时辅以县外的经济
。
启县模式试，乡村这一块搞的是生态资源价值化，通过金
资本的手段重塑新型集经济。
比如乡村地区的一些农牧产品产地，那么县城就是消费地，两地的最大的问题在于通成本、
成本，最终可以归纳到易成本里来。
基金会在其的一项工作就是降低易成本，仍然是先一步垫付沉没成本，打造专门的运输团队，派往各大乡村地区运货往返于县城之间，仅这一块就带来了新的就业岗位。
同时还
各大乡村与县城之间的城市的公车系统，促两地的人员动往来，对城乡两地都是有利的，还有一个特
就是所有县小学生达成城乡往返公车免费。
这要得益于过去十几年来，国家村村通
泥路的措施，以前国家在乡村投
大的基础设施建设，这些沉到各大乡镇的沉没成本如今开始发挥作用了，没有国家先前的这些铺垫，基金会其实也玩不起来。
另一个拉动县经济消费力的举措就是
制的假期错失，国人都是天生的卷王，说的直接一，大
分人都是劳碌命，尤其是村里的村民，很少能闲的来，总想多搞收。
这怎么能行？
所以假期集里的一些工作，不是分给你的活儿不准
，该休假的时候就得休假，一天到晚就知活，不去买吃买喝，怎么拉动消费形成良正循环？
所以在乡村的新型集经济大背景之，还得劳逸结合，乡村里的基层理好宣传工作，墙上的刷漆标语什么的都到位，在假期时间还要时不时把大家伙发动起来去城里组织活动，去城里了也没有制消费一说，不怕你不消费，就怕你不来。
孩是一大消费神
，把孩也一起带去，那不消费都不可能，所以往返城乡的公车孩不要车费。
乡的孩对城里很向往，城里的孩也向往乡，孩总是对新事充满好奇，而且城市里的父母也颇为重视教育，重视孩的成，现在越来越多的城市父母重视于孩离开温室去接
大自然。
在这城乡结合人员双向频繁动，依旧意味着经济动，构成双向循环，这才是如今启县的经济涵，至于对县外的经济
，只是一个额外的补充，县经济的自我循环生态系统才是可持续发展的
本。
像城乡之间的公共通系统，系统等等，目前都是科学与民生基金会在掏钱运营，垫付前期的沉没成本，当主要工作是改变启县的原有经济结构，更一步来说是改变启县的财政收结构，摆脱对土地财政的依赖。
没有科学与民生基金前期掏钱维持，县财政肯定是负债累累，要破产的节奏。
但只要把县城的财政收结构扭转过来了，这些公共服务设施的运营支就逐步转接给县正府，能够自我造血循环了，基金会也就
离来并且停止输血。
扶上
，送一程，但总得断
不是。
像城乡往返的公车系统的，这肯定是亏本运营的，但它是为整个县域经济全局贡献，它的价值现在无形，县城的整财政收上来了、结构优化了，由此拨款维持城乡公系统的运营。
从启县最近这两三年的发展来看，乡村新型集经济与城乡合试无疑是成功的，只要这个案例成功，论证是可持续的，将来就可以在其它县域经济推广开来。
启县作为国家级贫困县，三年前和今天已经产生了天翻地覆的变化，县
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