“小绒却明显没有把效率和准确放在首位。”
“今天的快递没送错,只能说是运气。”
小绒不服:
“怎么就运气啦?我明明好好对了每一个收件人的信息。”
“东西要么到收件人手上,要么
到收件人指定的代签者手上,没有哪一件是
扔哒,这还不敬业?”
“派送负责人都夸我啦。”
但睡睡没有应答小绒的抗议。
睡睡和小成好像都听不见小绒的声音,它俩似乎只能相互
。
小绒:听不见我的提问,却能看完我持续数小时的送快递活动?装得一
都不像。不过也有可能是快递员
绪场意识给它俩开了单向的后门。
但即使那俩真是装的,当它俩铁了心不搭理小绒时,小绒
也拿它俩没办法。
这小事,还不至于让小绒
抛弃刚上手的快递工作。
小绒:我起码要把快递车玩腻了,才会考虑辞职的事
。
派送负责人对三位萌
新员工今天的表现确实都给予了夸奖。
不过他也给它们泼了冷:
“今天多数收件人都没料到会是萌送件。”
“所以,只要看到了你们,他们就会到惊喜,并在惊喜
给你们好评。”
“但以后,随着附近收件人对你们的熟悉,他们对你们会有更的要求。”
“直至某一天,他们看你们,与看其他造型的快递员没有任何区别。”
“只关心他们是不是及时且完好地从你们手上拿到了件。”
“而且,因为你们有额外的指名费用,所以你们的派送服务一旦现任何小瑕疵,到时候都会被他们无限放大,惹来差评。”
小绒:“介意指名费用的人在对我们失去兴趣后, 不是该不再付指名费,让我们无件可送、自然
岗吗?”
派送负责人:
“那是最后一步。”
“从‘对你们很有兴趣’到‘对你们全无兴趣’的这个过程,他们肯定会有一段时间既想要从你们上找到‘与萌
互动的好心
’, 又在实际见到你们时觉得, 你们带给他们的好心
不够。”
“于是挑三拣四,却还不死心地尝试指名一次。”
“这反复又纠结的心态是比较麻烦的。”
“但由于他们没有过激行为,只是抱怨几句,甚至评分时多数都继续给五星, 只很偶尔才给一两个四星,所以我们又不可能不让他们指名, 或者直接取消这个盈利依然不错的项目。”
“于是, 那段时期我们就只能忍着。”
小绒:懂啦。当那段时期到来时, 我就辞职。
小成:“希望那时候小绒已经攒到足够多的钱了。不说能给睡睡买新
, 起码也要保证自己靠存款可以吃喝不愁吧?”
睡睡:“难度不大。这只外来者好像本来就不用吃喝,它获得的工资可以全攒起来。”
小绒:然后全留给你们这两个对谁的话都可能有反应、唯独不搭理我的“原主”吗?你俩还是继续睡着叭。
第一天三只萌快递员分到的件其
单者多数都是“对由萌
派送没抱希望, 但反正不成功会退款, 指名一
也没损失”的类型。
他们乍一看来的真是萌, 惊喜者是多数,但心疼自己不能退回的指名费的也有那么一小戳。
不过因为是初次,所以心疼者也只是心里疼一, 并没有嘴
说“我不要你送了, 你给我换个普通快递员来”。
小绒:毕竟,这一片的人,普遍要脸, 而且经济条件很少有特别差的呀。
但到了第二天, 有些人好像回过味儿来了,开始貌似有理地耍懒。
“到底是不是萌派送, 只有等收到件时才能完全确定吗?”
“连派送途都可能换人?你们这未免太一言堂了吧?”
“昨天试运营就算了,今天还没有改?我觉得我支付指名费很亏。”
“这不光是需要退款的问题。我期待的心受到了伤害,还需要赔偿。”
小绒悟了:要脸的人除了会为了脸面而行事克制外,还有可能擅
将不要脸的事
伪装
一层有面
、有
理的
。
收到了小绒送件的人当然都不存在系统自动退指名费的事
,但有一人要求:
“你们的不确定太大了。”
“虽然刚开始运营发生这不专业的
况我可以理解,但,既然是刚开业,总该有
促销赠品吧?”
“比如几张运费券?”
“每用一张,我就可以免费指名萌快递员一次的那
。”
“或者不免费也行,但让我可以指名由某一位快递员送。”
“反正在这一片你们现在一共就三只,我指名三只
的一只,对你们也算不上太大的麻烦吧?”
“你们的送件区域本来就有叉,某一只特意来送一
我的,也不是很绕路对不对?”
小绒站在车
上听完这人的要求,问:“还有吗?”
提要求的人:“暂时就这样吧。刚想到这回事,也不是很全面。以后如果想得更了,我再跟你说。”
提要求的人一边如此说着,一边在评价页面上了四颗星,大有“你答不答应?如果不答应,你就没有五星好评了”的威胁意味。
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