见郑南越讲还越兴奋了,陈岁沉默了一会。在她的理生涯里,最烦的就是给她
领导的某某某了,
事不会
,还得供着。但一般都是领导的熟人的小孩,因为领导的小孩不需要工作,陈岁直接问:“那他来我们公司
什么?”
没有得到预想的反应,甚至南辕北辙,郑南停顿了
来。
“商业间谍吗?”陈岁犹疑了一,说:“行业跨得也太广了。”
见陈岁是认真在思考徐放的动机,郑南犹犹豫豫,最后还是开了:“他就是想
来锻炼锻炼自己。”
陈岁听着郑南的话,迷惑的表似乎更迷惑了些。很快,她的眉
就舒展了,
接着,她就发
了
不自禁的轻蔑的冷笑声,嘲讽了起来:“他锻炼自己的方式就是换家公司呼呼大睡?我也好想锻炼锻炼自己。”
郑南噎住了:“……”
陈岁明白了。
徐放为什么能上班四十分钟了还在工位上肆无忌惮地睡觉,而他周围的同事没有一个人敢叫醒他,甚至于他的直接主都骄纵他,其
的逻辑关系,陈岁全明白了。
“我知你在想什么,但人脉的本质是资源互换。”陈岁和郑南的关系不算亲密,但好歹是在同一家公司一起工作了七八年的老同事。陈岁好心提醒:“除非你打算转行,也
军
军影视圈什么的。”
储备人脉是一方面,另一方面,郑南确实也不知该如何
理和徐放的关系:“我也是在他
来后的一个月才听说他的背景的。那……我现在应该怎么
才好?”
陈岁多了个心,反问郑南:“他的背景,你是听谁说的?”
“研发有个同事是他的
同学,听说徐放从以前就不喜
别人知
他的家
况,一直都很低调。有一次,他妈妈开法拉利去补习机构接他放学,被看到了,然后全校就都知
了。”
“……”陈岁了很多正儿八经的猜测,比如哪个
层的关系,
代要多多照顾之类的,没想到故事的
质还有
稽,“如果是这样的话……我的建议是用好他。至少也要把他应有的岗位价值发挥
来。任由他这么自由散漫,只会让领导质疑你的能力,毕竟你是他的直属上司。就好像我今天看到他在那边睡觉,我第一反应就是直接找你一样。”
虽然嘴上这么说,但对于郑南能否驾驭得了徐放,陈岁在心里打上一个问号。
“你想想吧。”想来郑南从来没思考过这个问题,一时半刻也想不什么来,陈岁决定结束这场对话了。
“行。”郑南似懂非懂地,说:“那我先
去了。”
陈岁“嗯”了一声。
郑南带着惆怅,带着
若有所思,将陈岁办公室的门关上后,被一直站在门
没走的徐放吓了一
。
“你怎么还在这?”郑南抚了抚心脏,看着一脸过意不去的徐放,惊呼。
徐放伸胳膊搭在郑南的肩膀上,过意不去地对他说:“对不住了南哥,晚上请你吃饭。”
公司的隔音效果郑南是知的,况且他们刚刚在办公室里谈话的声音不算大,就算徐放从
到尾都站在门外,也必然一句话都听不到。
郑南反手拍了徐放,转而用轻松的语气安
他:“问题不大。”
隔天早晨,陈岁和黄以航被艾叫到办公室汇报工作。
“我们一项一项过。以航,人员况梳理得怎么样了?”
黄以航递上材料,艾一份,陈岁一份,然后说:“这几天我跟各个
门的负责人聊了一
,也跟个别员工
行了
对话。两位手上这份,就是我
据谈话
况梳理
来的,目前我们运营
的人员战力
况。”
陈岁看到表格上,黄以航用星值标注了每个员工的实力,自上而排序后,倒二列写明了每个员工所
备的最突
的能力,比如沟通能力、执行能力、绘图能力、文字能力等等。最后一列备注了黄以航个人建议的,该名员工更能发挥所
的
门及岗位。
简洁又,没有一个无效信息,可以说是非常
有价值的一份材料。
“太好了。”艾一边研究一边说:“我要的就是这个。”
在艾思考的过程
,陈岁也在认真获取信息。
“这份先放我这,容我再仔细思考一,回
我们再细聊。”艾
将资料放
一个红
的单页夹里,抬
回复黄以航。
黄以航汇报完,到陈岁。
虽然黄以航的工作得很细致,但陈岁丝毫没有受到影响,只是清晰地将自己的方案阐述
来:“为了推动新产品落地,而且还要成功落地,我建议在现有的
开发工作基础上,同步和营销
合作,以营销加运营两人一组的形式,展开新产品全国试
调研。这份是我初拟的计划。”
艾和黄以航同时去看陈岁呈现的材料,上面清楚地列
了调研地区、周期、时间安排。只有人员暂且用字母表示。
“这个产品是很重要,但其他产品也要迭代和运营,你们那调得那么多人手吗?”艾
略算了人数,问陈岁。
陈岁就在这等着,微微一笑,说:“比较吃力,所以上面的人名我先用字母替代,想向艾你申请,从每个
门借调一到两人,组成临时专项小组,一起完成这项工作。”
黄以航预不妙地动了动眉心。
艾考虑了一会,说:“有倾向的人选了吗?”
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