了相当稳定的货源渠
，从而使得自
能在这个基础上快速发展起来。
从最初来看，这是双赢的合作，厂商能够通过超市、卖场比传统商店规模更大销售更快的终端渠来提升销售额包括自己产品市场影响力，而超市和卖场也能依靠厂商的支持丰富自己的商品类别，从而
引到更多的客
。
可随着时间的推移，平等合作渐渐就开始失衡了。
当超市和卖场
大之后，为了追求利
和控制厂商，一些
七八糟的
况就不断
现。比如说所谓的
场费、促销的d费、堆
费等等，这些原本不应该产生或者由平台承担的费用开始逐步转嫁给厂商。
这还不算，为了自扩张的资金需求，超市和卖场还开始变更结算方式，从最初的现结到后来的月结，然后又从月结到再后两月甚至一季度结算的况比比皆是。
到时候来还
一个所谓的“末位淘汰”制，哪怕你是
了钱场的产品，可一旦三个月
的销售况不如意，那么就会被无条件的清场。厂商要想避开末位淘汰，确保自己产品的销售，那么就得搞促销活动来提升销售额，可要搞促销活动就是要钱，一个产品搞促销，各
费用加起来一家店一千二千不算多，四千五千也不算少，有些超市和卖场动不动就是十几家甚至几十家店一起搞，搞一次活动厂商要付代价可想而知。
形成规模的超市和卖场都是这样，更不用说未来的互联网了。
互联网的覆盖规模和影响力包括未来的便利
远比如今的超市和卖场更大，而且它们的扩张速度也是不传统实
店能比的。更重要的一
，互联网平台相比传统平台缺乏了多样和竞争，互联网有一个特，那就是第一吃
，其他的连汤都喝不到。
整个互联网
，成功者往往只是第一也是唯一的，第二第三都会直接被扫垃圾堆里再也不为人所知。
而当一家互联网平台掌控了整个渠后，那么它对于市场的地位就起到了决定的程度。相比现在的超市、卖场对企业和厂商的威胁远远大不知多少倍，换一句话来形容，等到那时候，互联网平台完全可以决定厂商和产品在市场的生死，从而成了市场的掌控者，相比互联网平台，厂商变成了附庸，成了依附互联网存在的地位。
司特因为公司的产品影响力和规模，在之前的平台渠一直保持着相当独立和话语权，哪怕超市和卖场兴起之后也是如此。毕竟作为国最大的
品（饮料）行业的龙公司，司特的产品是许多终端销售平台必选的产品之一。
这，超市和卖场也是有顾虑的，因为一些基础产品或者大影响力产品他们必须要放宽合作条件，如果说连司特的产品都不在这些终端销售平台售卖的话，那么消费者势必会怀疑这些超市和卖场的实力况，对于这些平台的发展本是不利的。
正是因为这个原因，司特虽然在和超市、卖场的合作不像之前那样掌控绝对主动权，但也掌握了相对主动权。或者说双方的合作和其他厂家相比还是
有一定平等和独立的。
可在互联网时代就不一样了，互联网平台的影响力和覆盖能力包括其发展速度宋援朝比任何人都清楚，一旦到了那况，司特以往的优势彻底不复存在，这才是宋援朝真正忧虑的问题。
幸运的是司特有一个别人没有的优势，这个优势就是宋援朝所掌控的盛华和张浩之间的关系。
在早些年间，宋援朝就通过盛华和张浩在互联网方面
手，前前后后陆陆续续直接或间接介了互联网的发展过程。
如今，盛华也拥有一
分有相当潜力的互联网产业的
份，其就包括一些已经逐步走向前台的互联网平台。
在这个基础上，司特包括南都方面可以通过盛华和这些互联网平台形成一定的战略合作，从而尽量把那些隐患减少到最小分，从这来说可以说是不幸的万幸吧。
另外宋援朝心里也很清楚，互联网的大趋势不是他一个人能改变的，整的科学发展和社会发展也不是一家或者几家企业能阻挡的。如果司特和南都不在现在介，及时行调整和改变的话，未来就会被淘汰。这宋援朝心知肚明，同样也很无奈。
新门
当宋援朝把心里的顾虑和孙耀良细谈之后，孙耀良顿时也沉默了。
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