重生回到刚就业时 - 重生回到刚就业时 第192

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    八半开晨会的是和谐酒以及难得糊涂两个品牌,其余三个品牌错峰使用会议室,他们的人上午九到市办就可以了。

    由此也能看,京市五个品牌,和谐酒在什么地位。

    路楠与李浩白打了个招呼,然后在吴杉的引领了会议室。

    会议室里,和谐酒的人都到齐了。

    里坐着一名勤、六名业务,同其他品牌共用的会计和人事是不用现在晨会上的。

    路楠心想:芜湖,一共才七名手,比起在华安市,还少了三个人呢。

    不过她心里也明白,不是这么算的。就好像这里业务才六个人,每个渠两人,去年名烟酒渠了六千五六百万、团购渠两千万左右、餐饮渠也有一千五百万。

    这就是京市啊,普通地级市和它完全不能比。

    这七人看到前任和现任上司来,瞬间安静了来。

    吴杉笑眯眯地给大家介绍了一路楠,似乎是担心原先的属们会对新来的城市经理不服气,便大致说了说路楠这两年多的工作成绩,还特意调了她去年拿了集团的优秀员工,今年主动请缨来这里,一定能带大家走上创佳绩的路!

    路楠不地说:“各位同事别听吴经理瞎说。海临和华安整个城市的白酒销量就那么多,低才有那么大的增空间。咱们京市就不同了,去年咱们门是了一个亿多一吧?我可没那个胆敢夸说翻三倍或者翻四倍的。”

    吴杉讪笑:“是我说错话。”接着,他又准备向路楠介绍她未来的手

    路楠笑着说:“吴经理,我觉得不必劳烦你了,就让他们自我介绍吧,顺便讲一讲各自对接的经销商和服务渠的大致况,这样我记得会比较快。就从……从严主开始好了。”

    说完,路楠转,十分笃定地对着一位大约三十五六岁的年男人说:“名烟酒渠连续几年都是咱们和谐酒货最多渠,严主辛苦,不如从你开始吧。”

    名烟酒渠业务主名叫严观成,他没想到新来的城市经理一个就了他。

    不过有业绩在,他也没什么好怕的,坐在位置上开始自我介绍。

    严观成是京市人,职源川三年了,一直都是对接荣宝酒业的。路楠私以为,尤其是名烟酒渠的,本地人份真的颇有优势,递一支烟、讲几句本地方言,同样大概率是本地人的店家对你的信任度天然就比对外地人的要了。

    严观成大致说了一荣宝酒业的况,和吴杉昨天说的容差不:连锁店多、莫总势、渠上的价格控很辛苦。

    总之,是从侧面、多方面地调了他工作的不易。

    他现有一名手叫刘恒,瞧着年轻,职两年了,显然是已经被他收拾得服服帖帖的。

    路楠问刘恒关于经销商和渠工作容,只会说:“就是刚才成哥说的那些。”

    路楠听完,,也不说满意还是不满意,转而让团购渠的人说说。

    团购渠的业务主叫林语柠,职一年。

    她给路楠的觉和刘相似,倒不是说划、人品或者私生活这些方面,而是说她是那把野心写在睛里的人,有些明外了。林语柠是西北人,但一张人意料的嗲,她同路楠说:“博悦酒业那边主要靠万总的人脉卖酒,集半年货,所以明年上半年业绩不佳的时候,路经理您千万别担心,咱们渠都是靠半年打翻仗的。”

    团购渠还有一名业务,职级是业务但是对外是称为团购经理的,名字很好听——叫唐诗,得也漂亮,五官特别立

    唐诗十分活泼地说:“我是校招来的,已经在源川工作三年啦,路经理,我听说你和我同一届,我还是普通业务员呢,你就已经是城市经理了,你可真厉害!”

    唐诗又评价她们对接的经销商:“万总可厉害了,是个女人,是我学习的好榜样呢!”

    【是不是真的傻白甜不知,但是词汇有匮乏,回查一她的专业知识。】

    路楠不置可否地笑笑,看向餐饮渠的业务主

    餐饮渠业务主名叫何涛,川省人,年纪也不大,但是资历确实在座的,他职源川十二年了,去年来的京市。他手业务员名叫彭胜源,肤黝黑,瞧着倒是仿佛有四十了。

    路楠听这两人介绍的时候,明显觉何涛对他所辖渠的业务本就不熟悉,估计平时的活儿都是彭胜源的。

    最后自我介绍的是勤,名叫齐静,二十八岁,职五年。

    “……那么,很兴认识大家。年前就剩一周的工作时间,这段时间我们相互磨合一,吴经理会带我去拜访一经销商,到同渠的就和我们一起去。在这里,我要告诉大家,明年咱们和谐酒肯定是要有一些调整和变化的,如果不是为了业绩,我来京市什么?”

    她说这句话,可不是为了征求属的意见,而是给他们打个预防针而已。

    唐诗听到这句话就微微耷拉了嘴角,愁苦的模样。与之形成鲜明对比的,是严观成等人,这些老油条们纷纷了‘果然来了’的神

    路楠将众人的神尽收底,不疾不徐地说:“七天,时间确实有张。那我就话短说,京市和谐酒经销商和渠上大致的况我也已经清楚了。针对你们刚才说的容,我列了几个小问题。先给你们看一看——不用着急回答,回我会让齐静发到你们的邮箱,你们有三天的时间来考虑给我怎样的答案。”

    她打开已经接好的投影:

    第一,所有渠三年纵向销量对比增幅都不到5%。

    第二,名烟酒渠经销商荣宝酒业的价格控总是不到位。

    第三,团购渠经销商货过程,我方业务几乎不能起到帮销作用。

    第四,东兴智慧餐饮连锁在京市的餐饮定位与和谐酒定价之间的矛盾。

    六位业务面面相觑:这算什么?家作业吗?但不可否认,这位路经理全说在了上。这些问题,只有亲自参与渠运作才能有所会。

    除了唐诗之外的五人不由自主地坐直,开始沉思,要怎么回答?说实话?有用吗?

    路楠继续说:“我这个人喜看数据,直观明了。除了这几个小问题之外,稍后我会给齐静发一节期间销量统计表模板,你们去她那边领,给经销商的人,让他们在节期间如实填写,年后我们一起分析一和谐酒今年在京市节的销量趋势。”

    她手里的表有很多类,不过一次去可能会把属们吓跑,所以路楠打算循序渐

    唐诗一脸天真地问:“那如果经销商的人不愿意填呢?或者他们填呢?”

    路楠定定地看了她一会儿,笑着回复了一句:“那就说明,服务经销商的业务人员和经销商之间本没有建立足够的客关系,本就没有取得经销商的信任



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